Niklaus Alpenrath
Gründer und Geschäftsführer. 18 Jahre in der Industrie, davon 7 als Produktionsleiter bei einem Berner Maschinenbauer. Spezialisiert auf Lean Management und Fertigungsoptimierung.
Unsere Geschichte
Alpenrath Consulting wurde 2011 von Niklaus Alpenrath und Corinne Bühlmann gegründet. Die beiden hatten sich Jahre zuvor bei einem Industriekonzern kennengelernt, wo Niklaus die Produktionsplanung leitete und Corinne das Controlling verantwortete. Beide waren frustriert von externen Beratern, die teure Analysen lieferten, aber bei der Umsetzung verschwanden.
Ihre Idee war einfach: eine Beratung aufbauen, die so lange bleibt, bis die Massnahmen greifen. Nicht länger, aber auch nicht kürzer. Das erste Büro war ein Raum in Niklaus' Wohnung an der Gerechtigkeitsgasse. Heute arbeiten neun Berater am Rosenweg, fünf Minuten vom Berner Hauptbahnhof entfernt.
In den ersten drei Jahren haben wir fast ausschliesslich mit produzierenden KMU gearbeitet. Ab 2014 kamen Aufträge aus dem Finanzsektor dazu, ab 2017 auch aus dem Gesundheitswesen. Die Branche wechselt, aber die Methode bleibt: Zahlen verstehen, mit den Leuten reden, die die Arbeit machen, und dann gemeinsam umsetzen.
Woran wir uns messen
Wir haben keine Werte an die Wand gehängt. Aber es gibt vier Prinzipien, an denen wir uns intern beurteilen und an denen unsere Kunden uns messen dürfen.
Ehrlichkeit bei unangenehmen Zahlen
Wenn eine Produktlinie Verluste macht, sagen wir das. Wenn die Organisationsstruktur das Problem ist, benennen wir es. Kunden bezahlen uns nicht für Bestätigung, sondern für Klarheit. Das ist manchmal unbequem, aber es spart Zeit und Geld.
Umsetzung statt Papier
Ein Strategiepapier, das niemand liest, hat keinen Wert. Deshalb begleiten wir die Umsetzung. In der Regel verbringt unser Berater zwei Tage pro Woche vor Ort beim Kunden, bis die wichtigsten Massnahmen laufen. Erst dann reduzieren wir die Präsenz.
Transparente Kosten
Unsere Tagessätze liegen zwischen CHF 2'400 und CHF 3'200 je nach Seniorität des Beraters. Reisekosten innerhalb des Kantons Bern sind inbegriffen. Wir schätzen den Gesamtaufwand vor Mandatsbeginn und informieren sofort, wenn sich der Umfang ändert.
Wissen teilen
Unser Ziel ist, dass das Kundenteam nach dem Mandat selbständig weiterarbeiten kann. Wir schulen Ihre Mitarbeitenden in den Methoden, die wir anwenden, und übergeben alle Modelle, Vorlagen und Daten. Abhängigkeit von uns ist kein Geschäftsmodell.
Das Team
Neun Beraterinnen und Berater, alle mit operativer Erfahrung vor der Beratung. Hier stellen wir vier von ihnen vor.
Corinne Bühlmann
Partnerin. 12 Jahre als Controllerin und CFO in der Medtech-Branche. Baut Kostenmodelle, die auch Nicht-Finanzleute verstehen. Leitet unsere Mandate im Gesundheitswesen.
Fabian Moser
Senior Berater. Hat vor seinem Wechsel zu uns sechs Jahre lang Supply-Chain-Projekte bei einem Detailhändler geleitet. Kennt Logistikketten vom Lager bis zur Filiale.
Simone Keller
Beraterin für Organisationsentwicklung. Ausgebildete Arbeitspsychologin mit acht Jahren Erfahrung in der Personalentwicklung bei einer Schweizer Grossbank. Führt unsere Coaching-Programme durch.
Meilensteine
2011 – Gründung
Niklaus Alpenrath und Corinne Bühlmann gründen die Firma in Bern. Erstes Mandat: Prozessoptimierung bei einem Zulieferer für die Uhrenindustrie. Projektdauer: fünf Monate.
2014 – Erweiterung ins Finanzwesen
Erstes Mandat bei einer Kantonalbank. Thema: Kostenallokation zwischen Filialen. Das Team wächst auf vier Berater.
2017 – Gesundheitswesen
Corinne Bühlmann übernimmt die Leitung eines Reorganisationsprojekts bei einer Berner Klinikgruppe. Das Mandat dauert 14 Monate und wird zum Referenzprojekt für den Bereich.
2019 – Neues Büro am Rosenweg
Umzug in grössere Räume. Platz für neun Berater und einen Workshopraum, der bis zu 16 Personen fasst.
2022 – 150. Mandat abgeschlossen
Über 150 abgeschlossene Projekte in vier Branchen. Die Wiederbeauftragungsrate liegt bei 40 Prozent.
2024 – Coaching-Programm
Simone Keller lanciert ein strukturiertes Führungscoaching-Programm für mittleres Kader. Erste drei Kunden melden nach sechs Monaten eine messbare Reduktion der Fluktuation.
Sprechen wir miteinander
Sie erreichen uns am einfachsten per Telefon oder E-Mail. Das Erstgespräch kostet nichts und dauert etwa 45 Minuten.
Adresse: 816 Rosenweg, 3011 Bern, Bern, Switzerland
Telefon: +41 31 310 76 16
E-Mail: [email protected]